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移動互聯網時代:企業管理者領導力作用機制正在悄然發生改變!

來源:摩天之星 作者:摩天之星 日期:2019-10-24 12:00:00

移動互聯網時代的到來,使得人與人、人與信息以及信息自身的產生與發展皆發生了顛覆性的改變,任何一個人體的價值都會被無限放大、升級、傳播。而這些個體無論是客戶、用戶亦或是員工,他們都正以新的特點、強大的能量影響、改變著企業。

  從企業外部而言,企業不得不面臨來自競爭對手更優模式的威脅,需要企業進行調整升級;從企業內部來看,企業核心優秀人才正成為企業生產與發展的貢獻者,倒逼著企業管理者管理模式進行調整改變。而企業管理模式的調整、改變,在很大程度上體現為企業管理者領導力的改變,促使企業管理者的領導力在企業中的作用機制也在悄然改變。總結來說,企業管理者的領導力在企業中作用機制的改變體現在以下四方面:

  企業內部其他領導力的分布狀況。企業從傳統管理模式到互聯網管理模式的轉變,企業內部領導力的分布也由高度集中于企業管理者向流態分布的狀態轉變。無論是職務、資歷、崗位,每一成員皆有可能因其突出表現與能力,在或大或小的范圍內、或長或短的時期內被視為領導者,獲得大家的尊重與認可。

 


  企業管理者領導力在企業中的權威型。企業管理者領導力的權威型與領導力分布狀況有密切關系,由于企業內部的領導力逐漸實現流態分布。為此,企業管理者的領導力在現代企業管理中的權威型會有所下降。

  企業管理者領導者在企業內部發生作用與傳導的機制。在以往的企業管理中,企業管理者的領導力更多的是在相對穩定的內部通過企業規章制度得以實現、發生作用。而在現代企業管理中領導力存在于更為扁平化、文化更為活躍的內部中。企業管理者與企業成員有很多直接接觸的可能,進而使企業管理者的領導力通過自身及其對企業文化的塑造來發生傳導。

  企業管理者領導力的作用邊界。相對過去,企業管理者的領導力會輻射至企業外部甚至非工作時間,企業管理者與企業成員在這一期間保持著“領導”的態勢。而現代企業管理中,企業管理者與成員之間的互動模式會因為時空的邊界有所改變,在非工作時間,企業管理者會盡可能減少對成員傳遞領導力與層級感,企業成員也會傾向于屏蔽企業管理者習慣性的領導力傳導。

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